• Vous voulez comprendre pourquoi il y a tant de difficultés à accéder à la simplicité de cette bio-logique dans votre organisation ?
• Vous souhaitez remettre de l’ordre dans la structure de votre entreprise ?
• L’ordre en place dans votre structure n’est pas efficient ?
• Vous souhaitez comprendre et expérimenter les enjeux des relations et de la communication dans votre leadership/management ?

Bienvenue pour un voyage dans le monde des Architectures Invisibles … Contactez-nous !

1. La Communication Relationnelle : la clé d’une équipe collaborative

Envie d’une communication plus authentique et plus vivante dans votre équipe ?

 

Notre communication peut-être une source de difficultés lorsqu’il y a confusion entre la communication opérationnelle du travail et la connexion verbale entre collaborateurs. Ce manque de clarté est source de malaise au sein des entreprises et consomme beaucoup d’énergie humaine.

La communication Relationnelle propose un ensemble d’aptitudes qui permettent d’aborder des situations très diverses tout en restant en accord avec nos valeurs.

En prenant en compte les besoins de chacun, sans devoir nécessairement les satisfaire, cette approche de communication peut aider à prévenir les conflits ainsi qu’à les résoudre de manière pacifique, que l’autre partie soit familiarisée ou non avec le processus.

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2. Pour une communication interpersonnelle bienveillante & maîtrisée

La communication interpersonnelle est le dénominateur commun de toutes les entreprises du monde, de la micro-entreprise à la multinationale, qui conditionne nombre de facteurs essentiels : l’avancée des projets, la motivation, la performance, la compétitivité, l’engagement des équipe, la pérennité…

Elle concerne, sans exception aucune, l’ensemble des parties prenantes d’une entreprise : les dirigeants, les managers, les salariés, et les différents partenaires…)

Cependant, force est de constater qu’à l’école ou dans les enseignements supérieurs  aucun cours pratique n’est dispensé pour apprendre à mieux communiquer avant d’entrer dans le monde du travail et de l’entreprise.

Et pourtant, au cours de la vie professionnelle, chacun est amené à prendre la parole en public, en petit ou grand auditoire, de manière ponctuelle ou récurrente.

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3. Concilier potentiel individuel & Cohérence professionnelle

Un séminaire vous permettant de dégager vos propres clés de positionnement et  d’action au cœur des mutations actuelles du monde professionnel.

Est ce que je me sens à ma place dans mon activité professionnelle ? Est ce que mon activité professionnelle est en accord avec mes valeurs ? Dans mon cadre professionnel, est-ce que j’occupe un poste en accord avec mes compétences réelles ? Ai-je une vision claire et actuelle de mes compétences réelles et de mon potentiel inné ? Ce plein potentiel est-il valorisé et au service de mon entreprise ? Est ce que mon activité professionnelle apporte une valeur ajoutée à la société ?

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4. Découverte et pratique de la gouvernance participative et de l’intelligence collective

Introduction à la dynamique participative. Pratique des processus de la dynamique participative. Module d’introduction de 3 jours.

Notre intention pédagogique est de vous transmettre de façon « expérientielle » les principaux processus et outils au service d’une dynamique participative. Cette formation devrait permettre à chacun de progresser sur un projet individuel en expérimentant la puissance d’accompagnement d’un cercle sociocratique, que l’on appelle « intelligence collective ». Ce projet individuel peut être d’ordre privé, professionnel, social, ou autre.
Cette formation devrait permettre à chacun de découvrir une méthodologie à la fois rigoureuse, créatrice et innovante.

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Sociocracie Paris

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5. Voyage expérientiel (pour soi ou pour un collectif)

Un temps privilégié de reconnexion avec soi pour (re)découvrir sa place et agir dans le monde.

Du Sahara à l’océan en passant par la steppe, Les Architectures Invisibles vous proposent des séminaires uniques dans des cadres exceptionnels.
Pendant une à deux semaines, se déconnecter de sa vie quotidienne et se reconnecter à soi et à son potentiel.
Chacun pourra faire le point sur le sens et sa place dans son organisation ou dans son écosystème, pour vivre sa transmutation.

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Parenthèse en Mongolie

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6. La parenthèse stratégique

Moment de retrait et de réflexion pour équipe dirigeante

En France ou à l’étranger, Les Architectures Invisibles co-conçoivent des séminaires de 3 à 5 jours « haute couture » pour vous faire vivre un moment intense et ressourçant.

Nous avons sélectionné des lieux d’expérimentations haut de gamme dans des sites d’exception : des endroits rares et insolites, favorables à la réflexion personnelle et à la cohésion d’équipe.

Nous travaillons avec des partenaires en amont et sur place qui partagent nos valeurs pour vous offrir une expérience inspirante et constructive.

Pour un séminaire «haute couture », contactez-nous !

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La parenthèse stratégique

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7. Séminaire “sur mesure”

Votre entreprise vit un moment particulier ou spécifique et vous ne voyez plus quelle “formation” proposer à vos collaborateurs pour redynamiser l’ambiance ou restaurer la confiance ou susciter une collaboration harmonieuse ?

Vous vous sentez un peu perdu dans le dédale des propositions de séminaires “clés en mains” qui foisonnent sur le web et vous ne trouvez pas ce qui correspondrait à vos besoins particuliers ?

Vous avez une idée claire sur le séminaire que vous souhaiteriez et vous aimeriez le mettre en oeuvre avec une équipe pouvant tenir ce cadre ?

Alors, pour un séminaire «sur mesure» et co-construit en fonction de la problématique rencontrée ou de la dynamique souhaitée, contactez-nous !